#连锁论语#220424「只要和门店打交道，门店经营赋能都是最重要的能力之一」

#连锁论语#220424「只要和门店打交道，门店经营赋能都是最重要的能力之一」传统厂家如此。过去很多厂家对连锁渠道实行底价供货模式，因为利润空间有限，货给到连锁商之后也很难再给予其他支持，而连锁商则因为对产品理解不够深入、员工没有厂家专业等原因，导致看似毛利很高但实则销量不高的尴尬境况。后来越来越多的连锁商开始重视厂家的支持，哪怕因此牺牲一些毛利。一些B2B尤其是互联网企业主导的各种平台模式亦如此。比如京东、天猫主导的便利店连锁，虽然短时间内收编了大量的夫妻店，但退出的、经营不善的门店也同样数量巨大。核心原因仍然是以商品和IT赋能为主，但缺少了最主要的经营赋能。对门店来说，经营是核心中的核心。【#榷事如此#，做#连锁#确实如此！】via陈引榷