#连锁论语#210429「跨圈提升估值，也可逼着连锁企业思考未来生意本质」行业和赛道不同，企业估值（市值）的定价就不同。如果你讲的只是一个传统餐饮开店的故事，那资本给你的就是倍数有限的传统餐饮定价。如果你能讲通一个行业供应链甚至全产业链的故事，给你的就是更高的定价。如果你能讲一个打通线上线下的大数据故事，那又是另一个定价。提升定价是表象，更重要的是在这个过程中，在我们能力所及的范围内更清晰地思考清楚未来生意的本质。【#榷事如此#，做#连锁#确实如此！】via陈引榷

#连锁论语#210415「连锁经营企业需从产业链上着手进化成多维生物」未来的连锁企业竞争，一定是多维度的立体竞争，前端门店作为流量的入口，其代价就是整体净利润率会越来越低。即便你不想降低利润率，你的竞争对手也会替你做了这件事，并进而通过产业链其他环节继续变现。这就如同京东当初利用其他品类的利润补贴图书和当当打价格战一样。整体而言，未来仅仅依靠门店销售的单维度连锁企业，其抵抗风险的能力会极其脆弱，必须进化成具备多点盈利能力的多维生物。【#榷事如此#，做#连锁#确实如此！】via陈引榷

#连锁论语#200813「连锁终端往上走，生产工厂往下走」在产业链延伸的路上，不管是上游厂家还是下游连锁终端都从未来停下过脚步。尤其是连锁终端，基于庞大的网络优势以及对利润和产品质量的追求，往往动力和实力更足，其中集大成者乃是宜家、无印良品这类零售制造型品牌。相比之下，厂家布局连锁终端还需要努努力。【#榷事如此#，做#连锁#确实如此！】via陈引榷

#连锁论语#200714「产业链裂变会成为大连锁未来的常态」“海底捞系”调味品上市企业颐海日前市值突破千亿。截止目前，“海底捞系”已围绕海底捞火锅衍生出包括调味品颐海、食材供应链蜀海等在内的7大独立业务板块以及近10个快餐品牌。事实上，基于产业链和业务模块的裂变、拆分，正成为越来越多大连锁的发展选择。【#榷事如此#，做#连锁#确实如此！】via陈引榷