#连锁论语#210626「用合伙、托管、众筹甚至辅助开店来打开创业初期局面」万事开头难，创业更是如此。对连锁创业者来说，前几家店尤其关键。其中的难点，一是要以最小的成本跑通单店模型，二是在资金有限的情况下，能够以各种方式迅速在小区域内开出多家门店，进一步验证单店模型的同时形成区域品牌势能。之所以强调速度，一是因为竞争激烈，模仿者众；二是很多品类的窗口期其实是有限的。因此，创业者一旦有了把握，最好能灵活采用多种方式来打开创业起步期的局面。【#榷事如此#，做#连锁#确实如此！】via陈引榷

#连锁论语#200808「太多连锁老板喜欢执迷于碎片化的知识」他们常年奔波于各个培训班，今天外卖火就去学外卖，明天抖音火就学怎么做抖音，过去的众筹、O2O、集客、爆品也统统没落下，但企业反而越做越差。老板爱学习是好事，但执迷于碎片化的知识和一招半式的战术投机，却忽视了更高层次的企业哲学和体系建设就有点南辕北辙了。【#榷事如此#，做#连锁#确实如此！】via陈引榷