#连锁论语#210331「万店连锁要么扎根在低线市场要么扎根在社区」这看起来像句没用的废话，但背后隐含的意思是：不要仅仅把眼光放在一二线市场，这里消费力强，但竞争激烈，开店成本也高，市场容量还有局限，而且一二线市场的打法和低线市场迥异甚至常不太兼容；不要把眼光再只盯着大卖场和购物中心，一则数量有限，支撑不了这么大的门店，二则很多购物中心自身都泥菩萨过江；创业者需要思考的是适合这些商圈的赛道、品类以及合理的门店类型。【#榷事如此#，做#连锁#确实如此！】via陈引榷

#连锁论语#210220「一二线市场连锁下沉县城相当于重新做个新品牌」定位于一二线市场的连锁品牌折戟低线市场的案例比比皆是。这不，过去33年在中国开了7000多家门店的肯德基，去年也开始扎根县城市场，从外在的门头、装修到内在的产品结构和经营模式都进行了颠覆式的创新，力图通过梳理全新的“小镇模式”，更好地贴合低线市场的消费。这基本相当于重新打造了一个新的肯德基，要不怎么刻意在店名后加上“精选”二字？【#榷事如此#，做#连锁#确实如此！】via陈引榷

#连锁论语#210210「越来越多的新兴连锁品牌将诞生在二三线市场」一则，低线市场已被公认为未来的希望之光，但如何下沉下去不是光靠信念就能实现的。一线品牌折戟低线市场的案例比比皆是。只有身潜其中，方可解其中奥妙。二则，试错成本低，市场竞争也相对没那么激烈，可沉下心打磨产品和模式。三则，包括人才在内的各种资源都有一定基础。最后，二、三线连接着一线、新一线和四、五线，进可攻、退可守。【#榷事如此#，做#连锁#确实如此！】via陈引榷

#连锁论语#200802「低线市场可同时开设多家样板店引爆市场」新品牌进入市场很讲究势能。如果单店资金投入不多，或者创业者资金实力雄厚，可在小区域内同时开设多家样板店，配合一定的宣传造势，能迅速给消费者造成“大品牌”的印象，有利于后期进一步引爆市场。这一点尤其适合于低线市场。【#榷事如此#，做#连锁#确实如此！】via陈引榷

#连锁论语#200726「连锁企业必须知晓低线市场的熟人效应」低线市场尤其是县城和乡镇市场，是个典型的熟人社会。任何东西只要能在本地打造出好口碑，就会通过人际间的口碑迅速传播开来，而且伴随着很重的攀比和跟风消费。连锁品牌在进军低线市场时，要善于借势快速打响行业知名度，抢占有限的市场容量。【#榷事如此#，做#连锁#确实如此！】via陈引榷

#连锁论语#200427「连锁想扩张，思想需先行！」同样是开一家店，大多数人都是当个体户在经营，但小部分人却当作“样板店”在打造，规范流程，塑造标准，时机成熟便可对外发展加盟。【#榷事如此#，做#连锁#本该如此！】