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#连锁论语#200816「一些传统连锁行业仍有大量的创业机会」
#连锁论语#200816「一些传统连锁行业仍有大量的创业机会」创业领域有句话:台风来的时候,猪都能飞上天。但事实上,99%的“飞猪”最后都摔死得很惨。风口固然重要,但对大多数连锁创业者来说,餐饮、教育这些长青的连锁行业仍是创业首选,市场容量毋庸置疑,如果能选好细分市场或者微创新,远比其他领域更容易创业成功。【#榷事如此#,做#连锁#确实如此!】via陈引榷
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#连锁论语#200801「用最少的直营店打造最全的样板店模型」
#连锁论语#200801「用最少的直营店打造最全的样板店模型」样板店怎么开?理想的做法是不同店型、不同商圈/城市层级分别开设直营样板店,摸索、沉淀经验。但这样费时费力费钱,效果还不一定好。在连锁创业初期,可以在主要市场/商圈类型直营开设主流的门店类型,而其他商圈/店型采用加盟模式、半直营化管理进行重点扶持。【#榷事如此#,做#连锁#确实如此!】via陈引榷
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#连锁论语#200727「长青品类竞争大,创新品类风险高」
#连锁论语#200727「长青品类竞争大,创新品类风险高」如今加盟领域的各类项目层出不穷,但夭折也是大概率事件。那些能够存活下来的项目,往往出道即巅峰,火不过3年。这点在餐饮业尤其明显。在选择创业项目时,要么选择一些长青行业/品类,这往往意味着红海竞争;要么选择创新品类,对其生命周期要有心理准备。【#榷事如此#,做#连锁#确实如此!】via陈引榷
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#连锁论语#200630「用特许经营思维重新审视你的创业项目」
#连锁论语#200630「用特许经营思维重新审视你的创业项目」特许经营本质上是将自己拥有的有形和无形资源,按照一定的规则许可给他人使用,进而获得收益。不管你创业做什么项目,都可以重新梳理一下拥有的资源以及给加盟商带去的核心价值,看看能否借助特许经营和加盟商的力量实现快速发展。或许你会有意外收获。【#榷事如此#,做#连锁#确实如此!】via陈引榷