#连锁论语#210303「连锁企业人才培养可借鉴师徒制，关键是绑定利益」人才培养是制约连锁企业发展的关键因素之一。除了建立现代化的公司培训体系，传统的师徒制也是一种非常有效的培养方式。如何激发师父们更有动力地培养新人，而不是担心教会了徒弟饿死了师父？关键在于利益绑定。一方面，“师父”是否升迁、升迁到什么岗位，首先取决于培养了多少徒弟；同时，师父可以参与分享徒弟店甚至徒孙店的经营成果，刺激人才孵化。【#榷事如此#，做#连锁#确实如此！】via陈引榷