#连锁论语#210224「连锁经营企业需走数字化智慧化之路但要量力而行」毋庸置疑，连锁企业必然都会走上数字化智能化之路，这是从经营商品到经营顾客理念转变的必然要求，也是时代和科技迅猛发展的利好。问题是，每家连锁企业的现实情况和需求各不相同，自主开发为主还是借助第三方、全面智慧化还是关键节点重点突破，都需要企业深思熟虑，尤其在智慧化投入和现金流压力方面需要做好平衡，量力而行，方可形成良性循环。【#榷事如此#，做#连锁#确实如此！】via陈引榷

#连锁论语#210103「从信息化到数字化到智能化逐步补课吧」连锁企业数字化讲了很久，但很多企业其实第一步即基本的数据流都还未打通，各种系统上了不少，但核心数据都同步不了，所以有条件的企业开始自建IT团队。当然，相信未来第三方系统开放度也会越来越高。信息在内外部流动起来后，即可进入数字化第二步建立数据中台；之后迈入智能化阶段，智能预测、给出经营建议等。【#榷事如此#，做#连锁#确实如此！】via陈引榷

#连锁论语#201204「做重大决策少拍些脑袋多算些数据」近几年，中国连锁企业的信息化和数字化取得了长足进展，尤其门店经营的各种数据越来越丰满，为门店精细化、科学化经营提供了有力的支持。反而在总部层面的重大决策上，却更多在依靠创始人和管理团队的商业直觉和定性判断，缺少更多深入的定量分析。比如制定加盟金政策，没有深入计算而更多只是简单地参照同行。【#榷事如此#，做#连锁#确实如此！】via陈引榷

#连锁论语#201126「积极补课数字化，未来拥抱智能化」在大数据、人工智能以及各种新兴技术如火如荼的今天，大多数传统连锁企业却有些步履蹒跚甚至还处在信息化的原始阶段。这种技术的差距给便利蜂这类后发者留下了众多创新的空间。数字化只是连锁企业补课的第一步，未来通过数据和智能设备驱动智慧化运营才是目标和方向。这些已不再遥远。【#榷事如此#，做#连锁#确实如此！】via陈引榷

#连锁论语#201021「数字化是连锁企业必须占领的下一个高地」不约而同，连锁巨头们近年来陆续都成立了专门的科技公司，从医药连锁龙头漱玉到水果连锁巨头百果园，它们都在努力打造更专业的信息系统、线上线下融合系统等，以应对已经到来的数字化趋势。对于众多中小连锁来说，则应积极利用第三方平台和工具，占领数字化高地。【#榷事如此#，做#连锁#确实如此！】via陈引榷