#连锁论语#210312「高性价比是连锁竞争的高级阶段和下沉市场的法宝」不管哪个阶层的消费者，都不会排斥对高性价比的追求。高性价比绝不意味着一定低价。虽说低价对低线市场和底层消费具有极大的杀伤力，这也是诸如名创优品、蜜雪冰城等众多连锁品牌崛起的重要原因，但其前提是品质也有相当的保证。事实上，基于成本考虑和经营毛利的压力，名创、小米等实则已不再坚持低价，而是转向高性价比。这也是应对品质消费升级的重要选择。【#榷事如此#，做#连锁#确实如此！】via陈引榷

#连锁论语#210220「一二线市场连锁下沉县城相当于重新做个新品牌」定位于一二线市场的连锁品牌折戟低线市场的案例比比皆是。这不，过去33年在中国开了7000多家门店的肯德基，去年也开始扎根县城市场，从外在的门头、装修到内在的产品结构和经营模式都进行了颠覆式的创新，力图通过梳理全新的“小镇模式”，更好地贴合低线市场的消费。这基本相当于重新打造了一个新的肯德基，要不怎么刻意在店名后加上“精选”二字？【#榷事如此#，做#连锁#确实如此！】via陈引榷

#连锁论语#210210「越来越多的新兴连锁品牌将诞生在二三线市场」一则，低线市场已被公认为未来的希望之光，但如何下沉下去不是光靠信念就能实现的。一线品牌折戟低线市场的案例比比皆是。只有身潜其中，方可解其中奥妙。二则，试错成本低，市场竞争也相对没那么激烈，可沉下心打磨产品和模式。三则，包括人才在内的各种资源都有一定基础。最后，二、三线连接着一线、新一线和四、五线，进可攻、退可守。【#榷事如此#，做#连锁#确实如此！】via陈引榷

#连锁论语#200802「低线市场可同时开设多家样板店引爆市场」新品牌进入市场很讲究势能。如果单店资金投入不多，或者创业者资金实力雄厚，可在小区域内同时开设多家样板店，配合一定的宣传造势，能迅速给消费者造成“大品牌”的印象，有利于后期进一步引爆市场。这一点尤其适合于低线市场。【#榷事如此#，做#连锁#确实如此！】via陈引榷

#连锁论语#200726「连锁企业必须知晓低线市场的熟人效应」低线市场尤其是县城和乡镇市场，是个典型的熟人社会。任何东西只要能在本地打造出好口碑，就会通过人际间的口碑迅速传播开来，而且伴随着很重的攀比和跟风消费。连锁品牌在进军低线市场时，要善于借势快速打响行业知名度，抢占有限的市场容量。【#榷事如此#，做#连锁#确实如此！】via陈引榷

都说爱婴金摇篮对加盟店的管控非常强势，比如：开加盟商会，加盟商甚至不敢迟到、早退、会议期间听不到电话铃声。这在其他连锁体系，几乎是不可能实现的。 用总经理唐纪红女士的话说：“有利他之心，严格就是大爱！只有让加盟商跟着你有钱赚，跟着你比单打独斗简单、省心，风险小，加盟商没有不听话的道理。严格不是为了捆住加盟商的手脚，只是为了不跑偏方向！” 利他之心，严格就是大爱 连锁加盟系统，最大的困惑就是“连而不盟”，无法形成合力。 都说安徽的母婴零售市场很复杂，价格竞争激烈、连锁品牌林立，加盟商毫无忠诚度，一…

面对各类赚钱品牌已经被垄断的市场，欧家斌是怎样带领“亲子家园”一步一步实现逆袭的呢？ 欧家斌和夫人在2009年11月开始做“亲子家园”时，市场环境其实已不如以前。 在蚌埠五河县当地，就已经有不少母婴连锁店，它们垄断了市场上最赚钱的各类品牌的代理权。这给欧家斌和亲子家园带来了巨大的压力。 但在欧家斌看来，市场也并非铁桶一块。最终，他决定从两个方面进行突破： 一方面，门店以通货为主，保证门店正常运营；另一方面，选择对手销量小的品牌重点突破，通过各种营销手段保证产品迅速起量。 市场从来都是靠销量说话。…

#连锁论语#200528「低线市场加盟店有极大的客情优势」低线市场整体上是个熟人市场，客情在门店日常经营中的作用至关重要。相比直营店派驻的职业经理人，本地加盟商无论在人脉资源的丰富度上，还是客情维护的主动性上，都要更胜一筹。【#榷事如此#，做#连锁#本该如此！】via陈引榷

和其他区域动辄你死我活或者直接吞并不同，婴喜爱的整合方式更加多元，也更加温和。在婴喜爱孕婴连锁创始人魏德华看来，“区域整合的核心不是兼并，而是联合，是合作共赢。” 毋庸讳言，母婴连锁区域整合的大幕已正式开启。 作为吉林省最大的母婴连锁之一，婴喜爱在今年下半年宣布启动加盟业务，也正式走上了区域整合之路。 在魏德华眼里，与其他区域连锁品牌“利益绑定发展”和“一致行动”，远比赤裸裸地强行收购、然后全部改旗易帜来得实在和有效。 区域整合的四种方式 第一种：加盟。对于了解婴喜爱并愿意共同发展的地县连锁，采…

说起加盟店，很多母婴连锁的老板都为此伤透了脑筋。 苦口婆心，精力一点不比直营店投入的少，但加盟店就是不服从管理，不按公司统一步调经营，投入回报完全不成比例。加盟店也似乎已成为母婴连锁的一个“顽疾”，一些母婴连锁开始慢慢淡化甚至逐渐放弃加盟。 但四川“孕婴世界连锁”却并不这么看。 这家立足于西南，在四川、重庆、云南、贵州四省拥有700多家门店，加盟店/合作店占了绝大多数的母婴连锁，不仅借助加盟把连锁店做得风生水起，而且整体凝聚力超强。 这其中隐藏着什么深层原因呢？ 老板带出来的嫡系部队！ 秘密之一…