#连锁论语#200526「加盟店是最经济且高效的招商方式」
#连锁论语#200526「加盟店是最经济且高效的招商方式」这种高效不仅是说有免费的广告载体，更在于如果你的项目够硬，在眼下这个好项目匮乏的加盟市场里，加盟商的口碑会让你的品牌迅速传播开来。如果总部还能制定一个不错的推荐奖励政策，基本上每个加盟商都将是你最好的招商人员。【#榷事如此#，做#连锁#本该如此！】via陈引榷
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#连锁论语#200701「样板店模型越细，加盟商越容易成功」大店和小店经营模式不同，一二线和三四五线门店经营也不一样。作为总部，应尽可能在要拓展的每一级市场、每一类门店先做出样板店，积累经验，如此加盟商才更容易复制成功。很可惜，能有足够耐心打造细分样板店模型的品牌少之又少，常常拿加盟商做了小白鼠。【#榷事如此#，做#连锁#确实如此！】via陈引榷
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#连锁论语#210807「连锁经营总部永远不要低估一线门店的智慧」在传统印象里，总部核心经营人员都有长期的一线经验，而一线门店的人员不管学历、能力和经验相对更低。随着总部人员脱离一线越久，一则门店经营的环境慢慢在变化，二则不同门店遇到的情况也各不相同，对门店的指导并不一定都行之有效。而身居一线的人员，因为时时都能听见市场的炮声，更容易想办法及时应对。总部要做的是，建立合适的机制，将一线的智慧良性纳入到体系之中，而非让其各自作战，导致100家店101种做法。【#榷事如此#，做#连锁#确实如此！】v…
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#连锁论语#200611「加盟店难管但绝对是未来生力军」很多连锁企业过去总认为加盟店不好管理而坚持直营，但随着竞争对手利用加盟迅速崛起甚至反超，尤其是突然的疫情让直营品牌命悬一线，包括万达影院在内的一众直营品牌开始逐渐意识到加盟的重要性。很多时候，不是加盟店难管，而是总部自身管理水平和思想不到位。【#榷事如此#，做#连锁#本该如此！】via陈引榷