#连锁论语#201009「偶然因素常会影响重大连锁战略的调整」好的连锁战略需要充分考虑自身的团队和资源情况。在企业发展过程中，各种资源都在不断变化，常会和最初规划战略时所做的假设和推演有较大出入，甚至于像疫情、意外结识的人脉或者新政策等偶然因素，都会带来新的变化。企业应有足够的能力应对这类偶然，及时调整。【#榷事如此#，做#连锁#确实如此！】via陈引榷
