#连锁论语#210723「让门店工作更加傻瓜化，以应对基层员工流失」门店员工流失已经成为影响连锁门店发展的老大难问题。培养一个成熟员工耗时耗力，需要时间沉淀。一旦连锁品牌希望高速发展，门店员工尤其是店长的瓶颈问题更是凸显。破解之道不仅在于提升员工待遇，更在于让门店员工的工作更加傻瓜化，以降低员工操作和培养的难度。如此，不管招聘难度还是后备人选都能得到很好的解决，甚至可以使用临时工、小时工降低人力成本。【#榷事如此#，做#连锁#确实如此！】via陈引榷

#连锁论语#210311「连锁企业标准化手册强调傻瓜化但也要精简化」傻瓜化是说手册要让小白都能看得懂且能照着做，但手册编制也决不能走向另一个极端：繁冗庞杂，而是要在傻瓜化的前提下尽可能地精简。比如从数量上精简、从文字上精简，比如尽可能地多用图、表、视频，或者内化为ERP流程等，要让使用者以最快的方式掌握。否则，厚厚的一本本手册，在没有外力强制学习的情况下，大多数时候只会蒙上一层厚厚的灰尘。【#榷事如此#，做#连锁#确实如此！】via陈引榷

#连锁论语#210310「连锁经营企业标准化一定要反复强调傻瓜化」俗话说，一千个读者就有一千个哈姆雷特。放到连锁企业，虽有些夸张，但意思类似。连锁企业标准化手册的读者众多，每个人的经历、教育背景和理解能力都不一样，面对同样一段文字常会有不同的理解。因此，在编制标准化手册时，一定要反复强调“傻瓜化”，就是让小白和傻瓜都能看明白。实践中，手册编制者常会以自己为基准，遗漏许多自己认为没必要的傻瓜化细节。【#榷事如此#，做#连锁#确实如此！】via陈引榷

#连锁论语#200820「打造傻瓜化的套餐式与清单式加盟」作为特许经营总部，应该努力让整个加盟过程更加傻瓜化、简单化，最好能形成一些套餐式或者清单式的加盟包，让加盟商迅速、一目了然、便捷地了解加盟体系、开展加盟工作。比如，签订合同后立即给到加盟商营建日程表，确定店址后立即给到器材设备和商品采购清单等。【#榷事如此#，做#连锁#确实如此！】via陈引榷