#连锁论语#201027「用“三四五原则”重新审视连锁管理的各个层面」在连锁门店经营中，理想的用工期望是“三个人干五个人的活，拿四个人的钱”，最佳的经营状态是“用三星级的装修成本,卖出四星级的价格,给客人五星级的体验”。不必纠结于具体数字，“三四五”或者“五六七”皆可，核心在于不断地审视、优化各种流程，提高门店经营效率。【#榷事如此#，做#连锁#确实如此！】via陈引榷
