#连锁论语#200523「模式创新时要像互联网一样快速迭代」
#连锁论语#200523「模式创新时要像互联网一样快速迭代」创业前规划了再完美的商业模式，也常会遭遇市场打击，尤其全新的模式创新。这很正常，我们需要做的是像做互联网产品一样根据市场快速迭代。孩子王作为母婴店后入者，开创了超级大店模式，但它也是摸着石头过河，所以平均每一到一年半就会升级一代店面。【#榷事如此#，做#连锁#本该如此！】via陈引榷
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#连锁论语#220102「融合正在当下各连锁业态上演，企业可大胆打破原有认知」连锁药店开始卖食品了，连锁便利店不仅开始卖药了，而且越来越像咖啡店、快餐店了。具体到一个行业，比如餐饮，原来做火锅的开始兼营酒馆业务了，原来做中式快餐的开始在店里卖火锅了。不管是行业之间，还是行业内不同品类间，这种融合趋势越来越明显，已经完全打破了原来对品类和行业经营的条条框框。背后的重要原因，或是为更好地经营好、服务好现有顾客，或是通过扩充品类扩大门店顾客群、更好地提升经营。分也好，合也罢，关键还是经营业绩和经营效率…
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#连锁论语#210210「越来越多的新兴连锁品牌将诞生在二三线市场」一则，低线市场已被公认为未来的希望之光，但如何下沉下去不是光靠信念就能实现的。一线品牌折戟低线市场的案例比比皆是。只有身潜其中，方可解其中奥妙。二则，试错成本低，市场竞争也相对没那么激烈，可沉下心打磨产品和模式。三则，包括人才在内的各种资源都有一定基础。最后，二、三线连接着一线、新一线和四、五线，进可攻、退可守。【#榷事如此#，做#连锁#确实如此！】via陈引榷
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#连锁论语#210527「初次创业开店与其选择蓝海市场不如跟随成熟项目」创业开店这件事，无论什么时候，学费都是必不可少的。要么交给市场，要么交给连锁总部。尤其对于初次创业者，风险其实更大。此时冒然选择所谓的蓝海市场，试错成本只会有增无减。相反，如果能在成熟品类选择合理的对标品牌进行模仿和跟随，风险则会小很多。对于大多数初次创业开店者来说，稳一点比冒险点更重要。当然，事无定论，人物定法，尤其家里有矿的富二代则另当别论。【#榷事如此#，做#连锁#确实如此！】via陈引榷