#连锁论语#211213「连锁企业应设法持续为公司的人才池引入活水」

#连锁论语#211213「连锁企业应设法持续为公司的人才池引入活水」新锐茶饮品牌柠季为此想了5种方法，很值得借鉴：1、不断约见A类人才。其创始人保持着至少10人/周的见面数量，与A类人才以及他的朋友做朋友，建立“人才私域”；2、人才溯源。即探究优质人才的上一家企业或行业，学习它们培养人才的机制与文化；3、约谈资深猎头，请教人才端在不同阶段的发展诉求以及与他们的沟通方法；4、向供应商请教它所服务过的最好的企业，找到其中的差距、原因和弥补方法；5、跨界发掘行业外的优秀人才，更有利于突破。【#榷事如此#，做#连锁#确实如此！】via陈引榷