• #连锁论语#210604「你可以把海底捞的服务看成是包装过后的营销」

    #连锁论语#210604「你可以把海底捞的服务看成是包装过后的营销」海底捞的服务能成为一种现象级的话题,本身就是一个营销上的巨大成功。如同后来者巴奴主打毛肚和产品,都成了一种令人记忆深刻的符号。但海底捞远不止这一层。其所提供的每一种服务,都是为了更好地留存顾客,甚至客观上打击了竞争对手。比如,棋牌游戏让消费者的等待不再漫长,美甲服务精准留住了处于消费核心地位的女性群体。更牛的是,海底捞可以把营销的目的完美地隐藏服务的外衣下。【#榷事如此#,做#连锁#确实如此!】via陈引榷

    榷思, 连锁论语 2021年6月4日
  • #连锁论语#210603「有品类无品牌应该成为连锁创业者的优选项目」

    #连锁论语#210603「有品类无品牌应该成为连锁创业者的优选项目」一个连锁品牌的生命力,很大程度上取决于品类的生命力。品类的接受度越高,一方面受众更广泛,另一方面生命力也越长久。中国有很多这类接受度很高却长期没有品牌的品类,比如沙县小吃,比如茶叶。这是连锁创业者们的机会。比如最近备受资本热捧的包子、兰州拉面等品类,就涌现了众多新兴的连锁品牌。背后的推动力,与消费升级和消费者更加重视品牌的观念密不可分。【#榷事如此#,做#连锁#确实如此!】via陈引榷

    榷思, 连锁论语 2021年6月3日
  • #连锁论语#210602「连锁企业的回报取决于创始人认知进化的程度和影响范围」

    #连锁论语#210602「连锁企业的回报取决于创始人认知进化的程度和影响范围」连锁企业在发展升级中能得到多大的回报,直接取决于创始人个人认知的进化程度和影响范围。对外部环境的认知、实践和反思越深刻,通常认知进化水平越高。企业所影响的范围越大,通常回报越高。当企业的眼光放在自己的小区域里,那只能获得小区域里的收益;如果想着服务全国甚至全球的消费者,那企业能取得的回报则是全国乃至全球市场。【#榷事如此#,做#连锁#确实如此!】via陈引榷

    榷思, 连锁论语 2021年6月2日
  • #连锁论语#210601「不懂学习和反思的连锁创业者注定走不了多远」

    #连锁论语#210601「不懂学习和反思的连锁创业者注定走不了多远」企业的发展和进步从来就是和创始人的认知进化密不可分。在新模式、新事物、新知识日新月异的今天,创始人不能总是一味固守过去的经验和模式刻舟求剑。如此,凭运气挣的钱,最终还是会凭实力赔出去。如何提升认知进化的水平?它大致上等于外部环境的变化乘以创始人的实践与在实践中的反思之和。只会干不会反思,那只是一介莽夫。只有不断学习,才能真正提升反思的能力。【#榷事如此#,做#连锁#确实如此!】via陈引榷

    榷思, 连锁论语 2021年6月1日
  • #连锁论语#210531「连锁创业的赛道就是想做、能做和可做之事的最大公约数」

    #连锁论语#210531「连锁创业的赛道就是想做、能做和可做之事的最大公约数」创业赛道的选择,直接决定了创业者能否成功一半的可能性。在选择赛道时,连锁创业者通常需要考虑三个要素:1、想做什么,即希望未来公司变成什么样,你可以理解为企业的使命和愿景;2、能做什么,即有哪些可利用的资源来匹配未来想做的事情;3、可做什么,即这些事情是否符合行业发展趋势和发展规律、能否可持续经营,是否可以做、值得做。这三者的最大公约数,就是创业者们可以选择的赛道。【#榷事如此#,做#连锁#确实如此!】via陈引榷

    榷思, 连锁论语 2021年5月31日
  • #连锁论语#210530「连锁创业者早期选人时一定要眼里有光心里有梦」

    #连锁论语#210530「连锁创业者早期选人时一定要眼里有光心里有梦」连锁企业创建之初的早期团队尤为重要。创业者在选人时,学历、专业和能力其实都在其次,但一定要志同道合,对未来的创业项目和事业充满激情和热血。简单来说,就是候选人一定要眼里有光、心里有梦。就是你跟他讲未来、讲梦想、讲公司想要做的事情时,他听起来眼里会放光,且心中有梦想,能着眼于长期利益、放弃短期利益。只有这样,才能从心里把事业做大、更久。【#榷事如此#,做#连锁#确实如此!】via陈引榷

    榷思, 连锁论语 2021年5月31日
  • #连锁论语#210529「连锁创业其实也可以从国外经验中发现产业机会」

    #连锁论语#210529「连锁创业其实也可以从国外经验中发现产业机会」早期国内互联网创业,基本都是移植美国样本。在连锁领域其实也可以移植某些国外的经验。比如人均GDP数值的变化,往往就蕴含着某些趋势。国外流通业的经验,人均GDP在800-2000美元时,连锁超市就会诞生;2000-4000美元时,便利店、专业店出现;4000-5000美元时,高级时尚品牌专卖店、奢侈品专卖店流行。具体的数值可能在中国稍有不同,但整体趋势差不多。多发现一些类似规律,或许可以先人一步。【#榷事如此#,做#连锁#确实如…

    榷思, 连锁论语 2021年5月31日
  • #连锁论语#210528「初次创业开店与其选择蓝海市场不如跟随成熟项目」

    #连锁论语#210528「初次创业开店与其选择蓝海市场不如跟随成熟项目」创业开店这件事,无论什么时候,学费都是必不可少的。要么交给市场,要么交给连锁总部。尤其对于初次创业者,风险其实更大。此时冒然选择所谓的蓝海市场,试错成本只会有增无减。相反,如果能在成熟品类选择合理的对标品牌进行模仿和跟随,风险则会小很多。对于大多数初次创业开店者来说,稳一点比冒险点更重要。当然,事无定论,人物定法,尤其家里有矿的富二代则另当别论。【#榷事如此#,做#连锁#确实如此!】via陈引榷

    榷思, 连锁论语 2021年5月30日
  • #连锁论语#210527「初次创业开店与其选择蓝海市场不如跟随成熟项目」

    #连锁论语#210527「初次创业开店与其选择蓝海市场不如跟随成熟项目」创业开店这件事,无论什么时候,学费都是必不可少的。要么交给市场,要么交给连锁总部。尤其对于初次创业者,风险其实更大。此时冒然选择所谓的蓝海市场,试错成本只会有增无减。相反,如果能在成熟品类选择合理的对标品牌进行模仿和跟随,风险则会小很多。对于大多数初次创业开店者来说,稳一点比冒险点更重要。当然,事无定论,人物定法,尤其家里有矿的富二代则另当别论。【#榷事如此#,做#连锁#确实如此!】via陈引榷

    榷思, 连锁论语 2021年5月28日
  • #连锁论语#210527「连锁网红店大面积关停多是模式有问题、不够接地气」

    #连锁论语#210527「连锁网红店大面积关停多是模式有问题、不够接地气」2021年以来,一批曾经火得一塌糊涂的各种网红店都已关停,其中不乏一些大牌连锁操刀的网红店。虽然关店原因各不相同,但也有其共同的弊病。首先就是单店模式有问题,产品上缺乏让消费者能记住的爆款,价格上虚高,产品溢价过高,甚至有些连产品质量都存在问题。其次是品牌走红之后,在未做好准备时就开始快速扩张,发展加盟,收割市场。某种意义上可能也是不自信的表现,害怕品牌迅速过气吧。【#榷事如此#,做#连锁#确实如此!】via陈引榷

    榷思, 连锁论语 2021年5月27日